El estilo gerencia es un aspecto fundamental en estos tiempo, donde se pone a prueba los modelos mas exitosos, aquellos que han favorecido a muchas organizaciones a lograr un posicionamiento en el mercado. Este se ha asociado polémicametne con el estilo de liderazgo y este a su vez a las diferentes situaciones donde se exige aplicar un estilo gerencial ad hoc al mismo.
1)Basado en este planteamiento, podriamos decir que el estilo gerencial es uno de los puntos neurálgicos de una organización?.
2)Está la calidad de respeusta de una organizacioón asociada al estilo gerencial?
Respuestas:
1) Sí.
De acorde al estilo gerencial que se aplique dentro de una organización, este determinará la efectividad de la misma cuando busca la consecución de sus objetivos.
Existen ciertas características propias del estilo gerencial como son: el dinamismo, comunicación efectiva, empowerment, entre otras; que cuando son aplicadas ofrece grandes ventajas para el buen desenvolvimiento de la empresa. Ademas un buen estilo gerencial ayudará en lo que se refiere a la flexibilidad de la empresa para adecuarse a los tiempos cambiantes del mercado.
El estilo gerencial marcará el ritmo en como las empresas trabajan para el logro de sus objetivos.
2)Sí.
Las organizaciones donde se implementan un estilo gerencial idóneo, tienen mas claro cuales son los objetivos que se persiguen como también logran tener conciencia de los recursos que poseen para lograr los mismos. Es decir, mediante la buena implementación de un estilo gerencial que promocione la integración y el buen funcionamiento del engranaje productivo dentro de la corporación hace de la empresa una buena candidata para hacer frente a las cambiantes necesidades o demandas del mercado, logrando obtener los resultados esperados.
El estilo gerencial dicta la manera en como las organizaciones reaccionan o actúan frente a las situaciones del ambiente donde se desenvuelven. Un estilo gerencial participativo, abierto, accesible, flexible, visionario y adaptable ofrecerá a la empresa las herramientas necesarias para ofrecer una velocidad de respuesta idónea según el caso.
El gerente debe reconocer ademas que su estilo gerencial debe de ir de acorde a las situaciones que se presentan, ya que no existen una fórmula mágica universal o estandar para todas las circunstancias.
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Grupo 6 - Estilos Gerenciales Modernos
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1. Sí, pues los gerentes son responsables de la toma de decisiones que afectaran a la larga el futuro de las organizaciones. Los gerentes que pueden concebir un estilo de liderazgo consistente y al mismo tiempo adaptable con los nuevos tiempos pueden crear bases sólidas en cuanto al compromiso de los colaboradores y la imagen corporativa de la empresa en la sociedad. El capital intelectual es considerado en por las organizaciones, en nuestros días, el más importante activo, pero como afirma el Dr. Covey "Nosotros podemos contratar sus manos, pero no su compromiso", por lo que es a la gerencia a quien le corresponde lograr este compromiso y la potencialización del crecimiento de este vital activo. En una empresa donde no existe ningún reforzamiento de la motivación, ni delegación de funciones, generalmente se convierte en una entidad tradicional que plantea usar en el presente las mismas estrategias del pasado, ni no hay renovación, entonces el destino está determinado por los líderes de la empresa, que en el mismo es la desaparación y aniquilamiento de la organización, marca o empresa. Un empoderamiento de la gerencia media y comprometimiento con las actitudes de los colaboradores es el emprendimiento hacia un estilo de gerenciación libre de ataduras y abierto a las condiciones del cambio, ya que en algún momento los gerentes precisarán cambiar sus estrategias aunque se mantega el estilo.
ResponderEliminar2. Sí, pues las estrategias gerenciales determinan la aceptación de los colaboradores, una organización son las actitudes y las acciones de sus subordinados. Si la calidad de respuesta a los cambios, las crisis o las oportunidades de los gerentes no satisfacen, ni vinculan, empoderan o hacen al personal partícipe de las respuestas a estos factores, la canalización de los recursos podría estar mal empleada de manera que los costos afectarían sobremanera la producción y así la autoestima general de la imagen corporativa.
1-Sí, realmente un gerente moderno enfocado en la situaciones cambiantes del mercado,sabe que toda la responsabilidad de la enpresa tanto lo interno como lo externo descansa sobre el, por lo que es importante adaptar un estilo gerencial comprometedor y retador con el liderazgo transformador de guíar sus colaboradores hacia la misión de la empresa, desarrollando estrategicamente el potencial de cada quien utilizando el poder de la comunicación, el empoderamiento, cada gerente debe daptar su estilo acorde al entorno cambiente del mecado, administrando adecuadamente los recursos disponibles para el logro de los objetivos del plan estrategico de la empresa.
ResponderEliminar2- sin importar la empresa que sea, la gerencia está vinculada directamente con la calidad de todo lo que compone la empresa empesando por sus colaboradores, ya que son el motor que enciende el buen o mal funcionamiento, por lo que los gerentes deben involucrar a todas las áreas de la empresa para que esten relacionados y comprometidos con el perfil de calidad que se ha planteado la empresa en sus objetivos, con un alto grado de planeación,dirección organización y control de los recursos puestos en sus hombros.