El Estilo Gerencial. Punto Neurálgico de una Organización.
Cada tipo de comportamiento gerencial genera un conjunto de relaciones y consecuencias que afectan la estructura, por lo cual consideramos que el estilo gerencial es uno de los puntos neurálgicos de una organización, este define el enfoque que tendrán los colaboradores de la organización; determina si los líderes están centrados en las tareas, en los resultados o en las personas, estos enfoques permiten que los procesos fluyan de acuerdo al alcance del estilo implementado.
El estilo gerencial es muy relevante para determinar el éxito o fracaso de una organización, es difícil determinar si el estilo es bueno o malo, esto se medirá por aquel estilo gerencial que logre los mejores resultados de manera ética. Se puede deducir que ese estilo coincide más frecuentemente con las situaciones a las que se enfrenta, y tiene la facilidad de adaptarse en los casos restantes.
Ejemplo: algunos gerentes se centran más en las tareas iniciales (definir objetivos, preparar estrategias, organizar), mientras otros se centran en la ejecución (controlar, dirigir, orientar y evaluar).
Por consiguiente, se está totalmente de acuerdo en que el estilo gerencial es uno de los puntos prominentes en el desempeño de la organización que determinara el posicionamiento en el mercado.
La Calidad De Una Organización Está Asociada Al Estilo Gerencial
La calidad de respuesta de una organización esta asociada al estilo gerencial, ya que dependiendo de la forma en que los gerentes actúen y en la medida que permiten que sus colaboradores participen va acorde con el estilo que se implemente, lo que a su vez responde a los patrones de interacción, coordinación y toma de decisiones que usan los empleados para transformar los productos o servicios, por medio de esas normas que van reguladas por el estilo las personas de una empresa establecen prioridades que se condicionan con el rumbo estratégico.
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