“El estilo gerencial es un aspecto fundamental en estos tiempos, donde se pone a prueba los modelos más exitosos, aquellos que han favorecidos a muchas organizaciones a lograr un posicionamiento en el mercado. Este se ha asociado polémicamente con el estilo de liderazgo y este a su vez a las diferentes situaciones donde se exige aplicar un estilo gerencial ad hoc al mismo”.
Basado en este planteamiento,
1- ¿Podríamos decir que el estilo gerencial es uno de los puntos neurálgico de una organización?
Sí, porque las personas que desempeñan un rol gerencial tienen que desenvolverse como administrador, supervisor y delegador. Esta es de vital importancia porque una buena gerencia es la medida de la eficiencia y la eficacia que tenga para lograr las metas de una organización. Pero ser gerente no sólo es dirigir actividades, sino que implica ser un buen líder, saber el proceso de cómo incursionar esas actividades que realizan los miembros del grupo en el cual se trabaja.
2-¿Esta la calidad de respuesta de una organización asociada al estilo gerencial?
Sí, por que el impacto puede variar si se trata de un tipo de negocio no estructurado (muy jerarquizado o poco jerarquizado). Además, para tener mejor calidad de respuesta de una organización debemos conocer primero que tipo de organización tenemos; de esta manera, elegimos el estilo gerencial que maximice nuestra fortaleza y disminuya nuestra debilidades. De aquí el mejor será el que maximice los resultados o beneficios.
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